Achtergronden
Overzicht van artikelen
-
Veel organisaties weten inmiddels prima wat klantgericht werken inhoudt. Customer journeys worden uitgewerkt, processen worden in kaart gebracht en servicevisies worden gepresenteerd in strategieplannen. Toch ervaren klanten service nog vaak als versnipperd, stroperig en onlogisch. -
In de zomerserie ‘De zomer van…’ vragen we mensen uit de wereld van klantcontact hoe zij hun batterij opladen, welke klantervaring indruk maakte en met welke frisse blik ze na de vakantie weer aan het werk gaan. Loretta Ranzijn kijkt uit naar het verplichte nietsdoen op het strand. ‘Op het strand hoeft er namelijk even niets.’ -
In de zomerserie ‘De zomer van…’ vragen we mensen uit de wereld van klantcontact hoe zij hun batterij opladen, welke klantervaring indruk maakte en met welke frisse blik ze na de vakantie weer aan het werk gaan. Anders Jansen laat de pindakaas en hagelslag thuis en komt terug met lokale ‘specialidades’ vanaf zijn vakantieadres in Spanje. ‘Nederland even lekker in Nederland laten.’ -
In de zomerserie ‘De zomer van…’ vragen we mensen uit de wereld van klantcontact hoe zij hun batterij opladen, welke klantervaring indruk maakte en met welke frisse blik ze na de vakantie weer aan het werk gaan. Voor Rien Brus betekent dat al ‘roadtrippend’ Portugal bereiken en terugkomen met een kist Vintage Port. ‘Kleine hotelletjes, goeie restaurants en zo nu en dan een stevige wandeling.’ -
In de zomerserie 'De zomer van…' vragen we mensen uit de wereld van klantcontact hoe zij hun batterij opladen, welke klantervaring indruk maakte en met welke frisse blik ze na de vakantie weer aan het werk gaan. Voor Carla Verwijmeren begint de (rond)reis in de overtocht van Travemünde naar Helsinki: ‘Voor mij zit het opladen in de tijd met elkaar, nieuwe indrukken opdoen en letterlijk en figuurlijk even afstand nemen.’ -
In de zomerserie De zomer van… vragen we mensen uit de wereld van klantcontact hoe zij hun batterij opladen, welke klantervaring indruk maakte en met welke frisse blik ze na de vakantie weer aan het werk gaan. Voor Friederike Niehoff ligt die rust in de Sloveense natuur: ‘Liever hoge bergen beklimmen dan bergen met e-mails wegwerken.' -
Hoe snel verandert AI het werk in de praktijk? Bij Riverty bleek honderd dagen genoeg om de klantenservice in acht landen om te bouwen tot een AI-gedreven contactcenter. Timo Reis, Global Operations Excellence Lead bij de internationale financiële dienstverlener, vertelt hoe technologie, procesontwerp en medewerkeradoptie samen zorgen voor… -
De B2C telemarketingwereld verandert om de paar jaar van spelregels. Eerst was er het Bel-me-niet Register, daarna verdween dat systeem en kregen klanten het recht van bezwaar. Organisaties mochten bestaande klanten daardoor via de zogeheten soft opt-in nog wel bellen, tenzij iemand expliciet aangaf dat niet meer te willen. Maar per 1 juli 2026 is de wetgeving opnieuw veranderd. Vanaf dit moment mogen bedrijven mensen alleen nog telefonisch benaderen als daar vooraf expliciet toestemming voor is gegeven. Ook bestaande klanten en zzp’ers vallen daaronder. -
In de zomerserie 'De zomer van…' vragen we mensen uit de wereld van klantcontact hoe zij hun batterij opladen, welke klantervaring indruk maakte en met welke frisse blik ze na de vakantie weer aan het werk gaan. Voor Erwin van de Beek ligt die inspiratie in de bergen: ‘Er gaat voor mij weinig boven een paar uur in de bergen of bossen zonder notificaties, maar mét een rugzak en een uitdagend pad.’ -
In een gereguleerde financiële markt is klantcontact zelden eenvoudig. Advanzia Bank bedient meerdere Europese markten, in verschillende talen en onder uiteenlopende toezichtkaders. Paulo Bastos, Chief Customer Service Officer bij Advanzia, vertelt hoe de bank samen met Transcom inzet op consistente service, slimme selfservice en gecontroleerde AI. Niet om customer serviceÂmedewerkers te vervangen, maar om klanten sneller en beter te helpen.
